电力部门现代化计划概述了未来几年对实现可靠、更清洁能源转型至关重要的关键投资
马萨诸塞州沃尔瑟姆, 2023年9月1日 — National Grid今天向电网现代化咨询委员会(GMAC)提交了其电力部门现代化计划(ESMP),即未来电网计划,概述了在未来五年及更长时间内对当地电力配电系统进行的关键投资,以满足联邦政府制定的领先全国的气候变化、清洁能源和公平目标,正如2050年清洁能源和气候计划(CECP)中所规定的那样。作为National Grid致力于为所有客户提供公平、可负担和清洁的能源未来的承诺的一部分,该计划概述了一条全面且灵活的路径,旨在扩展和升级当前的电力配电网,确保可靠性,实现电气化的增加,并赋予客户做出明智选择的能力,支持从化石燃料经济过渡。
National Grid新英格兰区总裁史蒂夫·沃尔纳表示:“我们正处于马萨诸塞州能源未来的一个转折点。我们必须继续投资,以实现我们共同的目标,即加速所有客户和社区采用气候和清洁能源解决方案。今天我们提交的计划正努力做到这一点。”他补充说:“随着电力峰值需求预计在未来25年内翻一番,这主要是由于电加热和交通的大规模使用,现在是时候建设一个更智能、更强大、更清洁的未来电网。我们必须发挥我们州的创新和协作精神,实现一个适合所有人的能源未来。”
关注建设更智能、更强大、更清洁的能源目标
公司的未来电网计划详细阐述了投资的广泛领域及其在建设更智能、更强大和更清洁的能源未来中的关键作用,其中包括:
- 赋予客户根据自身情况做出明智的清洁能源选择的能力;
- 创建一个准备充分、可靠和更具弹性的电网,能够抵御更极端的天气和不断变化的威胁;
- 利用创新,提高效率,并支持更大的系统灵活性;以及
- 实现一个更公正、更公平的能源未来,使所有人受益。
未来电网计划具有创新性、以客户为中心和注重公平,旨在确保我们不同服务区域的客户和社区都能参与和受益于清洁和电气化的能源未来,同时保持高质量的服务和高可靠性。
未来电网计划:三个关键投资领域
在未来五年中,公司拟投资约20亿美元,用于三个关键领域,以建立清洁能源未来,满足联邦政府基于电力实现净零排放的方法,这预计将使峰值能源需求翻一番:
- 网络基础设施,例如新建和升级电线、变压器和变电站,使其更强大、更具弹性,并准备连接更多清洁和分布式能源,以及适应电力需求的大幅增长。
- 技术和平台,例如新的规划工具、系统和流程,以推动更智能的决策。这包括安装最先进的数据和监测系统,以更好地了解电网及相互连接的设备的运行情况,确保系统安全和稳定性,升级IT系统和通信网络以支持双向信息流和控制,并为客户提供更大的系统灵活性、安全性和及时的信息。
- 客户计划,例如新的产品和试点项目,以帮助客户减少碳足迹,采用更清洁的能源解决方案,推动智能用能,更好地控制成本,建立社区弹性和主动性。
National Grid新英格兰首席运营官Nicola Medalova表示:“通过制定和提交这份未来电网计划作为我们的电力部门现代化计划,National Grid正在迈出应对当今和未来能源和气候挑战的关键一步。”她补充说:“未来电网计划开始定义我们在未来几年和几十年内必须集体做什么的范围和规模,以应对气候变化并实现更多的电气化未来,以及为此所需的政策和监管变化。这是一个全面的计划,确定了当地电力配电网、其运营以及它必须发挥的作用所需的系统投资和变革。最重要的是,它提供了一个广泛接触的机会,激发思想,并获得输入,以确保该提案支持并响应所有客户和社区的需求和期望。”
未来电网计划中的拟议投资支持联邦政府CECP中规定的目标,即扩大能源效率和需求响应,推进采暖和交通的智能电气化,并加快太阳能、储能和其他清洁能源技术与当地能源电网的连接。拟议的未来电网计划建立在目前正在进行和经公共事业部(DPU)在先前程序中批准的投资的基础上,这些投资已使我们走上了减排和增加电气化的道路。
确保所有客户都能发声、参与并受益
未来电网计划中拟议的投资与公司在提交此计划之前进行的广泛公众参与过程中收到的客户和社区反馈一致。这种公众参与的范围包括与我们的National Grid客户委员会(由住宅和商业客户组成)的接触,以及与公职人员、当地企业、清洁能源团体、非营利组织和代表环境正义社区(EJC)的社区团体和组织的接触。
未来电网计划中拟议的投资目前预计在首个投资期内每年平均对账单的影响约为2%,并为马萨诸塞州的客户和社区带来利益,包括:
- 到2030年产生额外的经济活动14亿美元,创造11,000个全职和兼职工作岗位。
- 到2035年实现额外4吉瓦的容量,足以支持额外110万辆电动汽车和75万台电热泵。
- 升级数百个馈线,以连接更多清洁分散式能源资源。
- 随着更多的汽车、公交车和卡车电气化,改善当地空气质量。
National Grid还提出了一个新的公平和环境正义政策与利益相关者参与框架,并与州内的其他电力配电公司(EDC)共同提出了一个联合社区参与利益相关者咨询委员会,以赋予沟通权并让社区有更多的主动权来解决历史不公。公司还提出加强现有的工作力发展计划,以从我们服务的不同社区培训新一代电力线路工人,并扩大参与度,让更多弱势社区受益。
