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北京,中国,2023年11月17日 — 近年来,企业财务管理系统的建设日益被视为国有企业深化改革、成为世界一流企业的关键方法之一。11月16日,Linklogis在北京举办了“产融财务论坛”,论题为“连接未来新时代的产融财务”。来自各行各业的国有企业、金融机构和行业协会领导、财务负责人和专家近百人齐聚一堂,深入探讨产融财务建设的本质、要素配置、创新举措以及发展趋势等各个方面。

本次论坛以探讨企业财务管理系统建设的创新实践和方法为主题,旨在汇集各方力量和见解,为国有企业制定具有价值指导意义的“财务体系建设之路”,引导国有企业成长为世界一流企业。同时也力求为国有企业决策提供科学依据,引入创新管理模式,推动企业财务管理水平的全面提升。

产业融合金融数字化智能,多重趋势引领财务体系建设迎来新浪潮

2022年以来,国务院国资委连续发布了《关于推进国有企业财务体系建设加快资金管理能力建设的意见》《关于加快国有企业建设世界一流财务管理体系的指导意见》《关于国有企业以世界一流企业为标杆开展创新行动的通知》等一系列文件,重点提出国有企业应加快财务体系建设。

Linklogis联合创始人兼总裁季坤在主旨演讲中,分析了现代财务管理与传统财务管理的演变,强调在理念、机制、方法和组织等各个方面进行全面升级改造,并强调财务解决方案应满足大型企业综合需求,包括管理决策、交易处理以及产业赋能等各个环节。目标是将传统财务体系无缝连接到金融服务平台,形成“一条龙、一体通、一圈生态”的产业链、交易流程和金融圈闭环,实现企业资金的有效可视化、控制、适应性和利用率。

季坤强调Linklogis以企业财务管理中的痛点和复杂性为切入点,利用先进技术基础和丰富运营经验研发出专业的产融财务解决方案。其解决方案旨在帮助企业集团优化资金运营、风险监测、数据集成以及投融资管理等环节,提升财务管理水平。目前,Linklogis自主研发的智慧产融财务解决方案主要包含决策管理中心、数据分析中心、产品交易中心和技术交互中心等多个关键模块。利用人工智能、区块链、大数据和云计算等先进技术,旨在解决信息孤岛和应用系统壁垒等财务管理难点。

值得注意的是,供应链金融是财务管理体系不可或缺的一部分。CCCC资本副总经理、CCCC商业保理公司董事长许玉新指出,企业财务体系是一套用于财务管理、监督和协调的数字化体系,其主要特征是资金和信息的集中管理。将供应链金融平台整合入财务体系建设不仅可以解决中小企业融资难和供应链内部资金不平衡问题,也可以优化集团内部资源的整合效率,提升整个产业链和供应链的竞争力和现金管理能力。

中国农业银行包商部副总经理蔡芳讨论了建立财务管理体系与发展供应链金融之间的关系。她建议企业可以利用供应链金融作为财务体系建设的战略起点和突破口,实现资金管理的更加集中、有效和安全,同时深化企业与金融的融合发展。目前,财务体系建设正成为银行与企业连接业务需求的新场景。她解释说,企业财务体系的建立为供应链金融实施奠定基础,供应链金融同时也可以作为智慧产融财务体系建设的推进者和加速器。

未来财务发展机遇,行业领袖共商数字化

数位化技术与实体经济深度融合已成为新趋势,为金融业带来巨大机遇,财务管理体系建设也及时应对。上海银行业务部助理总经理陈杰指出,数字技术的快速发展和广泛应用已革新包括供应链金融在内的金融体系,推动整个产业链形成良性循环。他认为智慧财务体系建设不仅有利于产业链内企业和中小企业融资,也为金融机构探索新服务场景和开拓新资源提供重要契机。同时,银行也应抓住数字机遇,发挥自身在金融服务、技术创新和生态融合方面的优势。

湖北联合资本投资副总经理、共建保理董事长吴东亮表示,作为湖北省级国有企业,首要任务是为产业链内中小企业提供信贷和金融资源支持。他指出供应链金融发展已为中小企业带来新的机遇。希望随着财务体系建设的深入,各方资源能真正惠及中小企业,使其享受与骨干企业同等水平的信贷便利,这将极大提升财务体系建设的价值。

国电投子公司云链科技副党支部书记、总经理孙杰强调,建设数字供应链金融平台和发展产业链是互相促进互利的。他重申保障产业链内中小企业融资通畅,促进产业链和供应链高质量发展的重要性。此外,他指出采用先进技术能大幅提升企业数据治理能力,释放数据潜在价值。“在当前财务体系建设趋势下,我们将利用先进数字技术……”