新加坡,2023年8月21日消息 — 人力资源与人才发展专业机构特许人力资源学会(CIPD)的一份新报告发现,超过一半(54%)的新加坡、马来西亚和文莱的人力资源从业者对自己的工作感到满意。然而,在帮助各自组织应对近期疫情的第一线工作中出现的烧伤症状,以及新的、持续的挑战意味着一些人力资源从业者感到不堪重负。为此,CIPD建议关注员工的幸福感、工作流动性、专业网络建设以及持续的专业发展和长期技能,以提高人力资源从业者的工作满意度和弹性。
这些都是CIPD新报告人才趋势–我们高级领导的下一步是什么?中讨论的一些关键问题,该报告探讨了新加坡、马来西亚和文莱人力资源从业者的观点和当前的人才趋势。
根据CIPD的研究,疫情引发的心理健康优先、平等、多元化和包容性、向混合工作模式转变的趋势,以及员工留任和参与度趋势,如“大规模辞职”和“安静辞职”,都凸显了人力资源作为商业决策的战略伙伴的重要性。
然而,生活费用上涨和某些行业裁员只是人力资源从业者面临的一些挑战。CIPD报告调查的近一半受访者表示,他们的组织已经感受到当前经济形势的负面影响。特别是,许多公司在员工外部追求更有竞争力的机会时遇到了人才吸引和留任问题。与此同时,成本压力挑战人力资源从业者寻找创造性解决方案来加强员工体验。
May Leng Kwok,CIPD亚太区区域主管说:
“继疫情之后,我们看到了工作场所趋势的转变,这导致了整个亚太地区的人才留任挑战。人力资源专业一直处于这些变化的最前沿,很明显,这已经影响了他们的工作满意度和工作与生活的平衡。我们希望这份报告能够揭示人力资源从业者目前面临的问题,并提出有价值的建议来克服这些问题。这些步骤可以帮助人力资源人才留在人力资源部门和整个组织,并进一步提升人力资源专业的战略重要性。”
“从积极的方面看,我们看到大多数人力资源从业者都渴望在职业生涯上取得进步并与时俱进。绝大多数人认为提高技能、获得认证和网络建设对职业发展非常重要,尤其是担任高级管理角色的人力资源从业者特别重视混合学习形式和长期技能发展。正如我们的报告所示,从业者还需要运用强大的商业头脑以及情商、冲突解决和团队合作等软技能。”
报告对新加坡、马来西亚和文莱的100名人力资源从业者进行调查的主要发现包括:
- 四分之三的受访者渴望推进自己的职业生涯。高级经理最有可能希望在另一家组织推进自己的职业生涯,而资历较浅的人更希望在当前组织推进自己的职业生涯。
- 人力资源从业者在未来三年选择工作时的三大考虑因素是财务报酬(56%)、职业发展(51%)和灵活工作(39%)。
- 提高技能、获得认证和网络建设被认为是推进职业的关键。86%的受访者认为提高技能很重要,而所有担任高级管理角色的受访者都认识到其重要性。
- 被认为可以支持人力资源专业职业发展的三大技能是商业伙伴关系(51%)、学习与发展(38%)和组织设计与发展(34%)。
- 虽然近所有受访者(94%的高级管理人员和86%的资历较浅的受访者)认为获得认证/资格对推进自己的职业生涯很重要,但人力资源领导者也倾向于通过专业资格和非正式方法(如通过同行群体和网络进行知识共享)的混合方式。
- 为了变得具有未来适应力,数字人力资源和推动数字转型的关键技能突显出来,以及发展适应能力、带头进行战略发展、建立数据和分析能力以及倡导业务可持续性。特别是,人力资源领导者正在采取更长期和更具前瞻性的技能发展方法。
May Leng Kwok总结道:“疫情证明了我们职能的战略重要性,随着组织继续经历重大挑战和变革的时期,我们的角色仍然清晰。除了在这些艰难时期支持员工外,人力资源从业者花时间支持自己的需求和在自己的团队内建立弹性也至关重要,以满足今天的挑战和抓住未来的机遇。”
编辑注意
- 报告链接:https://www.cipd.org/asia/knowledge/reports/asia-talent-trends-2023
- May Leng Kwok,特许人力资源专业人士,CIPD亚太区区域主管,可提供采访。
- 报告结果基于对三个国家的100名人力资源从业者和高级领导进行的脉搏调查和深入访谈。脉搏调查于2022年12月至2023年1月在线进行,样本量为71名人力资源从业者。三个焦点小组于2023年3月至4月在线进行,参与者包括29名人力资源从业者,从经理和主管到高级领导不等。
- CIPD已经倡导更好的工作和工作生活超过100年。它帮助组织通过关注员工而蓬勃发展,支持我们的经济和社会。它是人力资源、学习与发展、组织发展等所有人力资源专业人士的专业机构– 人才、工作和变革专家。拥有全球超过16万会员–并且不断增长的社区正在使用其研究、见解和学习–它提供可信的建议,并提供独立的思想领导力。它是呼吁良好工作创造价值的领先声音。www.cipd.org
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