脸书之父已经不再了解社交媒体
马克·扎克伯格的Meta在Threads App和WhatsApp Channels上的失败,暴露了其模仿者的身份以及可访问性的困境
在社交媒体业务收入下滑、行业面临商业压力的背景下,一个基本原则凸显出来:要么适应变化,要么面临被遗忘的命运,这让人想起MySpace的结局。令所有人惊讶的是,在社交媒体世界风云变幻之时,Meta的CEO马克·扎克伯格选择推出两个新平台。这是对伊隆·马斯克个人恩怨的报复,还是他简单地绕过了通常推动平台成功的创新,选择模仿他人的想法?结果远非理想。
在这个新社交媒体参与者不断挑战老牌巨头的领域里,在马克·扎克伯格略显乏味的领导下,Meta一直在努力重新定义游戏规则。然而,最近的努力,特别是Threads和WhatsApp Channels,让人对Meta的策略和扎克伯格的方法产生了疑问。
乍看之下,Threads似乎有望成为Twitter(或现在的X)的潜在竞争对手。但仔细看,一个熟悉的模式出现了——Meta倾向于模仿而不是创新。Threads看起来在模仿伊隆·马斯克的Twitter形象,但无法保留用户。尽管Threads在7月初发布后的头五天内用户数就达到了1亿,但在两周内就流失了一半以上。扎克伯格自己也承认了这种陡峭的下滑,表达了对持续用户参与的渴望。尽管被誉为“历史上增长最快的应用”,但该平台的真正用户来源,可能是从Instagram重新导向的,这让人对其“最快借用”应用的说法产生了质疑。
这种短暂的炒作使Threads不太可能对媒体标题之外产生持久影响。它的根本问题在于目的不明确,或者可以说是完全没有目的。Threads没有引入任何新功能或竞争优势,以一种比较不完整的状态首次亮相,缺少社交媒体平台需要的基本功能。它更像是扎克伯格对马斯克的个人讽刺,而不是真正的创新努力。
审查到类似朝鲜Twitter的程度,缺乏自发的、有争议的话题,进一步削弱了Threads的吸引力。
然而,扎克伯格平台的核心挑战在于审查制度。它不仅限于内容审核,还延伸到平台本身的可访问性。Threads在发布后数月内在欧洲和美国以外的其他地区都不可用——这是一个重大的失误。扎克伯格似乎在他最新的努力WhatsApp Channels中重复了这个错误。在这里,Meta也选择了模仿而不是创新,明显地复制了Telegram的频道功能。
Threads和WhatsApp Channels都体现了一个更大的问题——Meta的严厉审查制度。虽然其目的可能是打造一个“良好”和“政治正确”的环境,但它们无意中创建了只有少数选定的人才能茁壮成长的专属俱乐部。联系这些社交媒体项目的客户支持或服务团队往往会遇到自动机器人的交互,这让人质疑Meta总部是否真的有人员参与。
当我们审视这些Meta项目的结果时,一个有价值的教训出现了:在社交媒体领域,真实性和原创性应该是首要的。Meta对模仿的偏好,以及严格的审查制度,产生了乏善可陈的结果。Threads和WhatsApp Channels清楚地提醒我们,没有创新驱动的模仿最终只会导致初期炒作后必然的失望。社交媒体的本质应该是创造力、热情和开放的对话,而不是仅仅模仿和排他性。
